2023-12-26 亲子教育 134
在我们职业发展的某个阶段,我们具备了这份工作所需要的技巧、才华同能力。但是,阻碍很多人上升到下一个等级的往往是他们的亲同力因素。经理同高管们在招聘人才同制定发展规划时,希望加入他们团队的是有亲同力的人。在我们成为专家以前,我们得先学会做人。每个人都希望周围是积极向上、正能量满满的人。
1.谦虚(至少不自大)。
谁喜欢一个自以为是的人?大家都不会。
2. 人缘好的人提高他人。
他们赞美别人,同别人分享荣耀,为别人的成功喝彩。有意思的是,这种品质大大地提高了他们自身。这再次证明了那句有爱的古老真理:我们留下了给予他人的东西。
3. The他们让我们觉得舒适。
人缘不好的人会制造压力、紧张感,甚至让别人产生防御心理或者紧张不安。这些感觉太不爽了。
4. 杰弗里·吉特默在《销售红宝书》里说:“在其他一切相同的条件下,人们更愿意同他们喜欢的人做生意。”
这句话不仅适用于销售人员,它适用于所有的人际关系——包括内部关系同社会关系。
小编注:杰弗里·吉特默是一名全球闻名的销售及客服专家。他每年为IBM、AT&T、可口可乐、希尔顿酒店、《企业杂志》、西门子、先达等公司组织150多个培训项目同销售会议。他是销售专栏《销售方略》的作者,该专栏在美国同欧洲的85家商业报纸上登载。
5. 我们想靠近正能量,远离负能量。
这句话很简单,但是很经常被误解。我们会对一个产生消极态度的人敬而远之,即使这种态度并非针对我们的。相反地,积极向上的人非常迷人。
6. 雇主从来没有像现在这样专注于创造积极向上的公司文化。
他们明白这样的公司文化对于一个公司成功的关键性。人缘好的人给企业文化注入了许多价值。
7. 人缘好的人往往很有亲同力,因此他们很容易被别人接纳。
在工作场所中,他们的行为并非出于恐惧,而是出于快乐同慷慨。因此,人们经常向那些人缘好的人咨询意见,他们的意见在做决定时举足轻重。
肖恩·埃科尔在《快乐竞争力》一书里说得最贴切:“成功绕着快乐转,而不是快乐绕着成功转。”
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